一年多来，湖北组建湖北国控、湖北楚象、华纺链、长江汽车产业、九州医药五大重点产业供应链平台，加速打通产业发展堵点、难点，锻造发展新长板。

大宗商品“链”接全球

湖北楚象同时间成立的湖北国控供应链集团，将目光投射到国际市场，积极采购俄罗斯、菲律宾、印度尼西亚、澳大利亚等多个原煤种类。截至今年11月底，湖北国控累计签约采购进口动力煤238万吨，国内采购煤炭408万吨。锚定大宗商品，聚焦区域优势资源，两家公司“织网”“造流”，让湖北供应链越来越坚韧。

供应链变“共赢链”

服务纺织服装产业的华纺链，一手“牵”着核心供应商，一手“牵”着中小企业，已推动实体商户、电商卖家、成衣厂家等7000多家企业在平台上线。牵“衣”搭“线”聚平台。华纺链积极打造纺织服装数字服务平台，覆盖纱线、坯布、面料、辅料、成衣等全产业链，“云端工厂”为企业提供撮合交易、设计、集采等服务。同时，积极推动抖音电商等大型直播电商机构落地汉口北，建立营销新渠道。

务医药大健康产业的九州医药供应链，集成上游药械生产企业、下游医院、药店、诊所等市场主体信息，通过打造具有公共性、开放性的第三方医药产业数字化供应链综合服务平台，为社会民众吃上放心药、平价药、创新药提供全流程健康服务。

“由点及面”重塑供应链生态

12月5日，长江汽车产业供应链与武汉路特斯就整车出口项目签订战略协议，路特斯将借助长江汽车供应链的优势，实现113台整车出口，总额近7500万元。6月19日，长江汽车产业供应链与东风乘用车公司针对东风风神旗下产品签订框架合作协议，现已完成包括东风风神、东风日产、东风本田思域等品牌在内近1000台约1.04亿的车辆的集采业务。

长江汽车供应链相关负责人介绍，下一步，将紧紧围绕汽车生产制造主体，深入探索湖北汽车产业供应链的各流程、各环节，发挥自身优势，聚焦大宗原材料、整车、零部件等三大主业，以金融方式作为业务合作配套载体，通过“3+1”的模式提供供应链综合服务解决方案，助力湖北汽车产业向好、向上、向外发展。

细看湖北五大供应链平台，均采用“国资主导、国资赋能”等多种模式，供应链平台从“点”到“面”、供应链模式从“学”到“创”、供应链功能从“一”到“多”、供应链网络从“内”到“外”、工作机制从“分”到“合”，打造新时代“九州通衢”，通过不断突破助力产业链深深扎根。

（来源：湖北日报）